如何管理生产车间

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的具体形式各种各样，但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是...

1、建立检验标准及检验流程，并培训人员。2、首件确认流程，关注新产品的运用以及制造过程。3、建立品质异常处理流程，以便处理生产中的问题。4、严格执行作业指导书，正...

1、坚持以生产现场为主体，是加强车间现场管理的基础。现场管理不仅仅需要发挥管理者主观上的意识，而且应健立健全相应的现场管理制度保障，用以约束员工的行为。2、坚...

首先应该明确搞定置管理的目的是为了方便员工，方法如下：1、把车间内的所有物品区分要与不要。2、使用频繁使用次数高的应该放在最好找到的地方。3、一定要人性化放...

1、首先，要做到少管多理，公正透明，以简单有效为宗旨，运用规范的制度对员工进行适度的行为约束，不能过分地运用管理”的办法来管员工，这样才能充分调动员工的工作积极性...