1、处理好各种关系。 指导老师，和指导老师的关系一定要融洽，老师可以向学校争取更多资源，社联内部关系，保持内部和谐。
2、思考社联存在的意义。所有这些都要结合社联意义思考清楚，当你遇到需要你做决定的事情时，这个也是做决定的标准之一。
3、社联内部建设，制度的完善和执行。有些制度跟不上工作，需要及时完善，小事都要做到位，一个组织要有自己的文化，要让大家感受到温暖，利于社联的传承。
4、工作计划和总结。每个阶段制定一个工作计划，经常总结，可能有些工作在你的一届中只需要做一次，但一定要和下一届人做好总结，这样才有利于社联向前发展。
5、工作和学习都不能耽误，很多事情可以给部长做，你只要将任务安排下去、及时跟进、反馈、改进即可。
